管理学军队文职_相关试题

对群体的投资有时我们很容易忘记，人类与其他动物其实没什么不同。经济学家约翰·
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集体谈判的利弊美国私营企业领域的工会人数大幅下降，仅有6.5%的劳动者加入工
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星巴克的文化回归你可能已经习惯了无处不在的星巴克，以至于从未意识到，这家公司
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他们为什么会跳槽？据《经济参考报》消息，贵阳市公安局经济犯罪侦查支队曾经侦破
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中兴通讯对关键员工的激励股权激励的实质是肯定人力资本的价值，选择激励对象的本
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谁当经理更合适？某电子电器工业公司是一个由十几家小厂组成的专业公司，公司行政
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中国移动通信集团公司核心价值观：正德厚生、臻于至善 “正德厚生”语出《尚书·大
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办公室里来的年轻人 ——非正式群体规范对正式组织绩效的影响小张1998～2
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微软的团队精神陈宏刚博士团队精神（teamwork）是最能将微软的企业文化与
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一个经常见面但从未交谈过的人，给你留下的印象是，他衣着极为整洁，裤子笔挺，没有一
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生死时速，东航两飞机差三秒险相撞概览：两架飞机的垂直距离仅19米，翼尖距13
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admin2022-8-2
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管理方格论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是（　　）。A.
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（　　）是变革的内部力量的例子。A.员工态度 B.法律与法规 C.技术 D
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组织文化具有某种程度的强制性和改造性，其效用是帮助组织指导员工的日常活动，使其能
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组织文化是一种软性的理智约束，通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，
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根据个人的好恶得出对其他人的认知判断，再从这个判断推论出某人的其他品质的作法，属
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当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用（
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减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可（　　）。
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管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的（　　）。A.管理方式 B.管理思想
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以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（　　）A.结构因素 B.人力资源因素
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