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三级人力理论知识和专业能力
( )是指一个管理者直接指挥的下属人员数。A.管理跨度 B.管理层次 C.
三级人力理论知识和专业能力
企业人力资源管理师
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2022-8-2
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组织都是为了特定的( )而设置的,没有任务和目标的组织就没有存在的价值。A.目
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企业人力资源管理师
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下列选项中不属于企业组织机构设置原则的是( )。A.任务目标原则 B.分工协
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企业人力资源管理师
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组织规划的内容不包括( )。A.组织调查 B.组织诊断 C.组织调整 D
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企业人力资源管理师
admin
2022-8-2
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下列选项中不属于组织工作实施原则的是( )。A.明确责任和权限原则 B.先定
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企业人力资源管理师
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表示某个机构或岗位主要功能的图是( )。A.组织机构图 B.组织职务图 C
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企业人力资源管理师
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2022-8-2
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( )是一种有助于提高管理效率的组织结构形式,在现代企业中适用范围比较广泛。A
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职能制结构的优点不包括( )。A.专业化水平高 B.有利于职能管理者的选拔
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企业人力资源管理师
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按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是( )。A
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企业人力资源管理师
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一个企业的( )是保证企业正常运行的基础。A.企业文化 B.人事机构 C.
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组织功能图具体可分为( )。A.表示具有参谋作用的机构或岗位的图 B.反映代
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企业人力资源管理师
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2022-8-2
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权责不明确容易出现的问题有( )等。A.官僚主义无政府状态 B.摩擦 C.
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企业人力资源管理师
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对于每个部门和每个员工的( )等,都应有明确的规定。A.分工合理 B.工作内
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管理体制中的“体”是指( )。A.企业各个层级的设置 B.企业各类具体部门的
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组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括( )等。A.组织信息的采集、处理和应
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人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括( )等。A.人力资源现状
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在企业中,组织结构设计后的实施要则有( )。A.明确责任和权限原则 B.管理
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企业人力资源管理师
admin
2022-8-2
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事业部制结构适合那些( )的企业。A.经营规模大 B.横向联系少 C.要求
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职能制结构的不足包括( )。A.不利于集中领导和统一指挥 B.直线人员和职能
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组织设计中要坚持分工与协作的原则,做到分工合理、协作明确。对于每个部门和每个员工
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