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高级人力资源管理
试述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。
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2022-8-2
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试述构建岗位胜任特征的程序和方法。
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2022-8-2
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试述岗位胜任特征的基本概念和分类。
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2022-8-2
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试述德尔菲法的优点,以及在实施德尔菲法时需要注意的问题。
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admin
2022-8-2
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设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在哪些方面?
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2022-8-2
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人力资源包括哪些特性?
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2022-8-2
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某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理王先生根据公司
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2022-8-2
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观察法是职位分析的重要方法之一,试述观察法的做法以及优缺点。
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2022-8-2
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当人力资源需求大于供给时,组织应该采取哪些对策。
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2022-8-2
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冰山模型是斯潘塞夫妇在1993年提出的,是对胜任素质的一种比较直观的解释。试述冰
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admin
2022-8-2
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嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心
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2022-8-2
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李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经
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2022-8-2
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组织中的集权或分权总是相对的。有学者指出,适度的分权(或集权)需要综合考虑“知识
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2022-8-2
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组织变革可以从哪些方面进行?
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2022-8-2
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员工对工作不满的表达方式有哪些?
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销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多
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2022-8-2
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试述职能制结构的缺点。
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2022-8-2
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试述直线职能制组织结构。
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2022-8-2
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试述员工工作满意度调查的步骤。
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2022-8-2
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试述影响企业集团组织结构变化的外在和内在的因素。
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2022-8-2
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