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财务会计
试述直线职能制组织结构。
试述直线职能制组织结构。
考试题库
2022-08-02
65
问题
试述直线职能制组织结构。
选项
答案
解析
直线职能制组织结构又称直线参谋制,是指将领导的直接指挥和职能人员的业务指导相结合,同时具有直线制和职能制的优点,是现代管理中常用的一种组织形式。
(1)直线职能制组织结构的基本特点是:
①将公司的计划管理职能与执行职能分开,设立若干职能参谋部门,以协助执行机构制订经营计划、提供决策支持。但是,职能部门没有直接的指挥权力。
②职能管理部门与业务执行机构均由公司领导直接指挥和协调。
③对规模较大的公司实行“例外原则”,即公司领导对日常事务授权下级管理人员处理,而保留对例外事项、重要事项的决策权和监督权。
(2)直线职能制的优点是:可以确保高层管理者维护企业基本活动的权力;符合业务专业化原则,使人力资源的利用更为有效;有利于专业管理部门之间的统一和协调;职能专业化减轻了主管部门经理被日常事务所缠绕的负担;可以调动各职能部门的积极性。
(3)直线职能制的缺点是:职能部门人员养成了管理的习惯定式,各职能部门往往强调本部门的重要性;由于缺乏更多的位置,使经理人才的培养受到限制。
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高级人力资源管理题库高级经济师分类
高级人力资源管理
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