2. 财务会计
  3. 试述直线职能制组织结构。

试述直线职能制组织结构。

考试题库2022-08-02  56
问题 试述直线职能制组织结构。
选项
答案
解析 直线职能制组织结构又称直线参谋制，是指将领导的直接指挥和职能人员的业务指导相结合，同时具有直线制和职能制的优点，是现代管理中常用的一种组织形式。
　　（1）直线职能制组织结构的基本特点是：
　　①将公司的计划管理职能与执行职能分开，设立若干职能参谋部门，以协助执行机构制订经营计划、提供决策支持。但是，职能部门没有直接的指挥权力。
　　②职能管理部门与业务执行机构均由公司领导直接指挥和协调。
　　③对规模较大的公司实行“例外原则”，即公司领导对日常事务授权下级管理人员处理，而保留对例外事项、重要事项的决策权和监督权。
　　（2）直线职能制的优点是：可以确保高层管理者维护企业基本活动的权力；符合业务专业化原则，使人力资源的利用更为有效；有利于专业管理部门之间的统一和协调；职能专业化减轻了主管部门经理被日常事务所缠绕的负担；可以调动各职能部门的积极性。
　　（3）直线职能制的缺点是：职能部门人员养成了管理的习惯定式，各职能部门往往强调本部门的重要性；由于缺乏更多的位置，使经理人才的培养受到限制。
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