管理学军队文职_相关试题

某集团公司下属子公司A的一名资深技术人员，近期被调到子公司B任技术总监，而子公司
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根据管理方框图理论，领导者强调有效地控制下属员工以努力完成各项工作，则该领导的领
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容易造成领导和下属的对立情绪，满意度低，缺勤率高且人员流动大的领导风格可能是（　
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根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是（　　）
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根据领导的权变理论，影响领导有效的情景因素中不包括（　　）。A.上、下级关系
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最难共事者问卷，是一种测量领导者是（　　）的调查问卷。A.任务取向还是关系取向
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领导理论的发展大致经历了三个阶段，（　　）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征
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来源于组织职位的权力属于（　　）。A.法定权 B.专长权 C.强制权 D.
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矩阵式组织的主要缺点是（　　）。A.分权不充分 B.多头领导 C.对项目经理
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规模的扩大对组织结构的影响不包括（　　）。A.分权化 B.集权化 C.规范化
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由纵向的职能领导系统和为完成某一任务而组成的横向项目系统构成的组织结构是（　　）
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职能制组织结构形式的优点是实现了（　　）。A.管理现代化 B.管理专业化 C
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商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么
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在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分
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下列（　　）不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法。A.滚动计划法 B.决策
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在经营计划调整方法中，（　　）适用于品种比较稳定的情况下生产计划和销售计划的调整
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组织所处环境的不确定性越大，越应该采用具有内在灵活性的（　　）。A.长期计划
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下列项目中不属于计划范畴的是（　　）。A.课程表 B.规章制度 C.统计报表
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下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是（　　）。A.只能满足于在现有方案中寻找
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风险型决策与非确定型决策的区别主要在于（　　）。A.风险型决策所承担的风险相对于
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