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( )的最典型的形式是直接监督。A.前馈控制 B.基本控制 C.同期控制
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2022-8-2
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管理者可以克服沟通障碍的方式是( )。A.反馈 B.解码 C.编码 D.
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( )是一种员工自由决定的行为,不包括在员工正式的工作要求中,但会促进组织的有
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2022-8-2
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以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?( )A.直线职能制 B.直
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钱德勒(Chandler)是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结
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开发“未来可能是什么样”的脚本可以描述为( )。A.资本预算 B.项目管理
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使项目活动按时间进行,不突破预算和符合规范的一种管理活动是( )。A.可能性理
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( )标识了PERT项目网络中最长的时间。A.关键路径 B.活动路径 C.
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当前的计划越是影响到未来的承诺和投入,管理者设立的计划时间结构就应当越长。这一概
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( )是设立双方共有目标并使用这些目标来评估员工绩效的过程。A.目标管理 B
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如果管理者具有较低的模糊承受力,讲求效率和逻辑性,关注短期结果,那么他具有(
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王兵和李伟共同商量解决问题的方法。二人将各自的观点列出来,不考虑可行性和可操作性
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霍桑研究对( )管理理念产生了巨大的影响。A.组织中个人行为的作用 B.高层
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( )技能对于高层管理者是最重要的。A.技术 B.人际 C.财务 D.概
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罗宾斯(Stephen P.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(Hen
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可以使管理者随时发现下属在活动中与计划要求相偏离的现象,从而可以将经营问题消失在
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“亡羊补牢,犹未为晚”,可以理解成是一种反馈控制行为。下面各种情况中,哪一组更为
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实施控制关键性的步骤是( )。A.选择关键点 B.预算 C.统计 D.制
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控制就是事情按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制,随时监控是否存在偏差
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控制职能与下述的哪一个管理职能被描述为是管理工作的一对连体婴?( )A.计划职
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