7、 【文件七】 类别:电子邮件 来件人:李强公关总监 收件人:曹建明人

免费题库2022-08-02  32

问题 7、【文件七】类别:电子邮件来件人:李强公关总监收件人:曹建明人力资源总监日期:5 月 18 日曹总:我们集团与中国移动正式签署战略合作协议,双方将就手机充值、手机钱包和积分回馈交换等方面开展多项业务合作。战略合作签约仪式及新闻发布会将在下个月 12 日在汇联旗舰店门前广场举行, 集团潘总和移动公司副总经理均会出席签约现场,潘总还要发表主题演讲,签约仪式后,参会的集团 高管与移动的领导会到旗舰店体验手机充值、手机钱包支付以及手机电子劵购物,预计会有 30 家媒 体记者参加签约仪式并跟踪报道整个业务体验过程。潘总说请人力资源部配合我们进行各部门的人员 调配,以确保顺利完成这次签约会议的组织和接待工作。您大概什么时候有时间,请与我联系。回复方式:方案建议回文内容:观点:全面体现人力资源职能与战略性功效,完整服务于活动本身及企业战略性要求。

选项

答案

解析 内容:
1、此次配合,是对于人力资源工作功能和作用充分完整发挥的的检验: 即:即是对于现有人才检验、锻炼和储备的极好机会。【提升认识水平】
2、从此项工作的需求出发,检查各部门工作分工与协调配合的情况和效果:即:各部门是否从职责和胜任角度,充分发挥作用,积极、充分地支持工作。【职责与胜任】
3、从绩效考评角度,检验各部门及员工在协调性绩效方面的效果: 即:独立功能和协调服务的成效。 【绩效考评】
4、检验各部门平时队伍建设情况: 即:平时培训(养)力度及凝聚力、执行力状况。 【培训效果】
5、了解和考察员工激励方式及其实际反应的状况: 即:包括物质和精神等激励方式的力度和效果。 【激励状况】
6、借此了解和激发员工爱岗敬业的企业文化水平: 即:整体企业的凝聚力和文化风范的培养和熏陶。 【企业文化检验与塑造】
7、从此次目标方面认真归纳各部门具体职责和任务: 即:把日常或常规职责与临时、应急、具体任务等结合紧密。 【具体落实】
8、从工作流程分析,把握个环节用人情况及具体要求: 即:把人员安排落实到具体环节。 【具体落实】
9、从各环节的具体要求角度,形成绩效标准: 即:用具体个环节的绩效标准来指导工作。 【具体落实】
10、从指导、监控体系、机制的设立,来确保工作到位及效果: 即:细节控制及指导,做好前期培训工作。 【具体落实】
11、从企业优质战略与参与策略角度,部署参与管理的方案: 即:倡导参与,提升管理水平发挥员工积极性和主人翁意识。【企业战略】
12、从企业创新战略与投资策略角度,发现、寻找人才,储备人才: 即:提升企业工作中积累考核和储备人才的完整机制。 【企业战略】
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