北星药业是一家以中药研发与制作为主营业务的企业,研发工作一直是企业工作的重点,公

最全题库2022-08-02  33

问题 北星药业是一家以中药研发与制作为主营业务的企业,研发工作一直是企业工作的重点,公司一直保持着较好的发展前景。但是随着人们对西药快速疗效的日益肯定,对中药市场的发展产生了一定的阻碍,公司高层为了适应日益变化的竞争环境需要,随即决定在整个公司开展全面性的战略变革,并在现有中药的基础上,斥巨资研发西药,具体的战略变革流程如下:(1)首先,在中药的生产环节,改变以前陈旧的中药制作模式,改用最先进的生产技术,使生产效率得到大幅度提升。(2)其次,企业现有员工的工作技能和工作态度都有待提高,公司将重新确定企业使命和经营思想,并开展为期一个月的员工培训,使员工的工作技能、工作态度以及价值观有一个全面的提升,与企业的文化更加吻合。(3)最后,企业原有的高长型管理结构使企业对市场的变化反应较慢,将其改为扁平型管理结构,以此提升企业对市场的反应速度。要求:(1)简述北星药业战略变革的类型,并说明判断的依据;(2)简述企业战略变革的主要任务,并说明北星药业战略变革的主要任务。

选项

答案

解析 (1)企业战略变革的类型主要有:技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革、人员变革。
北星药业战略变革的类型:
①技术变革。“在中药的生产环节,改变以前陈旧的中药制作模式,改用最先进的生产技术,使生产效率得到大幅度提升”;
②产品和服务变革。“现有中药的基础上,斥巨资研发西药”;
③结构和体系变革。“企业原有的高长型管理结构使企业对市场的变化反应较慢,将其改为扁平型管理结构,以此提升企业对市场的反应速度”;
④人员变革。“开展为期一个月的员工培训,使员工的工作技能、工作态度以及价值观有一个全面的提升,与企业的文化更加吻合”。
(2)企业战略变革的主要任务:调整企业理念;企业战略重新进行定位;重新设计企业的组织结构。
北星药业战略变革的主要任务:
①调整企业理念。“公司将重新确定企业使命和经营思想,并开展为期一个月的员工培训,使员工的工作技能、工作态度以及价值观有一个全面的提升,与企业的文化更加吻合”。
②企业战略重新进行定位。“在现有中药的基础上,斥巨资研发西药”。
③重新设计企业的组织结构。“企业原有的高长型管理结构使企业对市场的变化反应较慢,将其改为扁平型管理结构,以此提升企业对市场的反应速度”。
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