2. 财务会计
  3. 某民营企业成立于2000年，目前已是中国知名日用品制造商。公司创立早期。由于人员

某民营企业成立于2000年，目前已是中国知名日用品制造商。公司创立早期。由于人员

练习题库2022-08-02  33
问题 某民营企业成立于2000年，目前已是中国知名日用品制造商。公司创立早期。由于人员少且多与公司老板有亲戚关系，人力资源部经理长期由亲戚担任，工资发放存在较大的主观性、随意性。随着公司快速发展在现有规模阶段，原有的薪酬管理方法显然已不适用，员工抱怨责权不明、薪酬待遇不公、贡献与收入不成比例，大锅饭现象严重，薪酬水平在市场上缺乏竞争力。但是，公司老板的看法却不同，他认为公司的薪酬成本已经很高了，甚至给公司的经营带来了很大压力。为此，公司邀请了人力资源专家进行诊断。专家经过调查发现，该公司的薪酬分配原则不清楚。薪酬分配在职位之间、员工之间缺乏公平性，存在平均主义；此外，员工的薪酬水平较低，落后于同行业类似职位的薪酬水平，与该公司的市场地位不符，长此以往将影响公司的发展。 假设公司老板认为的“公司薪酬成本很高”确实存在，该公司可以采用的薪酬成本控制方法有（  ）。A.减少员工的雇佣量B.控制员工的加班工时C.减少社会保险缴费D.压缩现有员工人数
选项 A.减少员工的雇佣量
B.控制员工的加班工时
C.减少社会保险缴费
D.压缩现有员工人数
答案 AB
解析 薪酬成本的控制 (一）控制雇佣量 雇佣量是企业雇佣人数与他们的工时数量的乘积。所以控制雇佣量不仅是控制员工数量,而且是控制工时数量。
(二)控制基本薪酬
控制基本薪酬主要是指要控制基本薪酬加薪的规模(或幅度)加薪的时间和员工的覆盖面。由于基本薪酬增加的主要动因是内部公平性要求、市场状况变动等因素,因此还要对这些源头因素实行管理和调控。
(三)控制奖金
奖金的名目繁多,在控制奖金时除了控制它的支付规模、时间和覆盖面外,还要重点利用它的一次性支付性质来改善劳动力成本的可调节幅度。
(四)控制福利支出
企业的福利支出可以分为三类,即与基本薪酬相联系的福利、与基本薪酬无联系的福利和福利管理费用。在控制福利支出时,要针对这三类福利的特性分别管理和控制。与基本薪酬相联系的福利随基本薪酬的变化而变化,当基本薪酬一定时其刚性较大。与基本薪酬无联系的福利属短期福利项目,数额较小，弹性较小。福利管理费用有较高的弹性可以利用。
(五)利用适当的薪酬技术手段
企业可以利用工作评价、薪酬调查、薪酬结构、薪酬宽带、计算机辅助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比较等薪酬技术手段,来促进或改善薪酬成本控制。
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