某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒

admin2022-08-02  42

问题 某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。     目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。     根据以上资料,回答下列问题:如果该企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化可以采用的组织设计手段包括(  )。查看材料A.提升组织制度化和规范化的程度B.减少管理层次形成趋于扁平的组织C.以外部招聘为主提高员工的多样化程度D.建立强调等级差异的绩效评估体系

选项 A.提升组织制度化和规范化的程度
B.减少管理层次形成趋于扁平的组织
C.以外部招聘为主提高员工的多样化程度
D.建立强调等级差异的绩效评估体系

答案 BC

解析 本题考查组织文化与组织设计。如果企业想鼓励创新、开放的组织文化就需要降低组织的制度化程度和规范化程度A说法有误。企业希望有一种冒险、创新的组织文化则绩效评估体系应将重点放在评价创新的努力上而不应该建立强调等级差异的绩效评估体系D说法有误。
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