首页
登录
财务会计
乙公司是一家食品制造企业,最初只生产方便面。该公司通过方便面这一产品赢得了消费者
乙公司是一家食品制造企业,最初只生产方便面。该公司通过方便面这一产品赢得了消费者
练习题库
2022-08-02
34
问题
乙公司是一家食品制造企业,最初只生产方便面。该公司通过方便面这一产品赢得了消费者信赖,建立起良好的商誉和较为完善的分销渠道。在此基础上,乙公司利用自身资源又推出了大米饼、膨化食品、饼干等食品,此外还有非碳酸饮料。为了确保食品原材料的安全及质量上的达标,乙公司与振华淀粉厂签订合作协议,为其优先提供符合其特定要求的原材料,为此两家企业内部建立了EDI系统。乙公司在开始生产方便面时采用职能制组织结构。 要求: (1)请指出案例中乙公司所采用的公司总体战略类型及相应的实施途径; (2)在职能制组织结构之后,随着业务发展,乙公司最可能采用的组织结构类型是什么,并指出该类组织结构类型的优缺点。
选项
答案
解析
(1)在本题中,乙公司采用的总体战略有两类:一是多元化战略,即在生产方便面之后又推出相应的饼干、饮料等食品,具体来说是相关多元化战略;二是后向一体化战略,即加强对上游企业(振华淀粉厂)的控制。
多元化战略采用的实施途径是内部发展。“利用自身资源又推出了大米饼、膨化食品、饼干等食品,此外还有非碳酸饮料”。
后向一体化战略采用的实施途径是战略联盟。 “乙公司与振华淀粉厂签订合作协议”。
(2)随着业务发展,乙公司最有可能采用的组织结构类型为事业部制组织结构,具体来说是产品事业部制组织结构。
产品事业部制组织结构的优点:
①生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可通过事业部/产品经理来予以协调和配合。
②各个事业部都可以集中精力在其自身的区域。这就是说,这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化。
③易于出售或关闭经营不善的事业部。
产品事业部制组织结构的缺点:
①各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦。
②各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费。
③若产品事业部数量较大,则难以协调。
④若产品事业部数量较大,事业部的高级管理层会缺乏整体观念。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/caiwukuaiji/416518.html
本试题收录于:
注会公司战略与风险管理题库注册会计师分类
注会公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
关于分权的企业组织结构的优缺点,下列说法不正确的是()。A.容易实现目标的一致性
某公司有关资料如下:预计20×1年第1~3月销售额分别为38000万元、360
某公司决定以利润最大化作为企业的财务管理目标,但是公司董事王某提出“今年200万
甲公司是一家制造业上市企业,主营业务是环保用品的生产和销售。为进一步满足市场需求
某公司原有资本1000万元,其中债务资本400万元(每年负担利息48万元),普通
乙公司是一家服装生产企业,为了进一步适应市场的多样化需求,公司准备新增一条服装生
丙企业生产A、B两种产品,2019年1月份开始实施作业成本计算法。2019年5月
丁公司是一家快速成长的上市公司,因业务需要扩建厂房,需要资金8000万元。由于当
甲公司是我国的一家中央企业,拟对企业负责人简化经济增加值进行考核,上年的企业财务
甲公司是一家动力电池生产企业,拟采用管理用财务报表进行财务分析。相关资料如下:
随机试题
Steelisvaluedforitsreliability,butnotwhenitgetscold.Mostformsof
FaceScannerThroughoutthenationand
______isfromIndia.A、Themayor’sofNewYork’scatB、Themayor’scatofNewYor
Timespentinabookstorecanbeenjoyable,ifyou【S1】______areabo
A.把医德观点和医德规范准则放在所处的历史时代去理解 B.把医学伦理学的一切理
要求歌唱群体演唱多声部音乐作品时音响高度统一和协调的演唱形式指的是()。A.合
以下不属青紫舌主病的是A.心血瘀阻B.阴寒内盛C.肝郁血瘀D.气血大亏E.热毒炽
下列叙述符合恶性组织细胞病的骨髓象特点的是A.骨髓多数增生极度活跃 B.出现吞
每( )年须对取得经营资质后的从事危险货物作业的港口经营人的安全生产条件进行安
甲公司欠乙公司300万元,2016年3月2日到期,由丙公司、丁公司提供保证,没有
最新回复
(
0
)