2. 从业资格
  3. Which of the following statement related

Which of the following statement related

考试题库2022-08-02  32
问题 Which of the following statement related to PMO is not correct （　　）A.The specific form， function， and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.B.One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.C.The PMO focuses on the specified project objectives.D.The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects.
选项 A.The specific form， function， and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.
B.One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.
C.The PMO focuses on the specified project objectives.
D.The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects.
答案 C
解析 项目管理办公室（PMO）是负责对所辖各项目进行集中协调管理的一个组织部门。PMO 的职责可涵盖从提供项目管理支持到直接管理项目。
除了被集中管理之外，PMO 所支持或管理的项目不一定彼此关联。
PMO 的具体形式、职能和结构取决于其所在组织的需要。
在项目开始阶段，PMO 可能有权起到核心干系人和关键决策者的作用。为确保项目符合组织业务目标，PMO 可能有权提出建议、提前中止项目或采取其他必要措施。此外，PMO 还可参与对共享资源或专用资源的选
择、管理和调动。
PMO 的一个主要职能是通过各种方式支持项目经理，包括（但不限于） ：
管理 PMO 所辖全部项目的共享资源；
识别和开发项目管理方法、最佳实践和标准；
指导、辅导、培训和监督；
通过项目审计，监督对项目管理标准、政策、程序和模板的遵守程度；
开发和管理项目政策、 程序、 模板和其他共享文件（组织过程资产）；
协调项目之间的沟通。
项目经理与 PMO 的目标不同，所需遵守的要求也就不同，但他们的所有努力都必须符合组织的战略需求。项目经理与 PMO 之间的角色差异可能包括：
项目经理关注特定的项目目标，而 PMO 管理主要的项目集范围变更，这些变更可被视为能促进业务目标实现的潜在机会。
项目经理控制分配给本项目的资源，以更好地实现项目目标，而PMO 负责优化利用全部项目所共享的组织资源。
项目经理管理单个项目的制约因素（范围、进度、成本和质量等），而 PMO 从企业层面管理方法论、标准、整体风险／机会和项目间的依赖关系。
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