企业组织结构变革的基本原则

最全题库2022-08-02  31

问题 企业组织结构变革的基本原则

选项

答案

解析 1.以系统为主,以功能为辅的原则
从系统论的角度分析,任何分散的个体结合成组织后,都能产生“组织效应”,从而形成新的更大的功能,也就是人们常说的“1+1>2”,而过多地强调原有的“1”和“1”的功能,力量就会抵消,结果就会产生“1+1<2”的现象。
2.以效率为主,以结构为辅的原则
效率是企业所有活动的综合表现和追求的结果,企业所有的经营活动,必须为企业的战略目标服务,所以在分析组织结构时,组织机构越简单、越直接,其效率就越高,使指挥系统更灵敏,使沟通联络系统更准确,使反馈系统更及时。这也就是为什么扁平化组织日趋流行的原因。
3.以工作为主,以层次为辅的原则
工作(任务)是实现企业战略目标的最直接的活动,组织层次是实现企业战略目标的保障,保障得越有力,活动越有效,就越能加速实现企业战略目标,所以在设置和调整组织结构,考虑管理层次和管理幅度时必须以工作分析为前提。
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