某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计

练习题库2022-08-02  33

问题 某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会,对勘察设计院进行了变革:首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成4个设计所和1个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;第三,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践,组织变革已初成效。根据案例的描述,该勘察设计院进行的变革属于(  )。A.以系统为中心的变革B.以人员为中心的变革C.以结构为中心的变革D.以技术为中心的变革

选项 A.以系统为中心的变革

B.以人员为中心的变革

C.以结构为中心的变革


D.以技术为中心的变革

答案 A

解析 本题考查组织变革。

组织变革方法

(1)以人员为中心的变革(最根本和最重要的变革)

包括:提高人的知识和技能,改变人的态度、行为及群体行为等。

(2)以结构为中心的变革:

包括重新划分和合并新的部门,调整管理层次和管理幅度,任免负责人,明确责任和权力等。

(3)以技术为中心的变革

包括:工作流程的再设计,方法和设备的改变,管理体系的建立。

(4)以系统为中心的变革(人员、结构、技术)还应考虑组织系统与外部环境之间的平衡。

以系统为中心的变革是以系统的观点来考虑整个组织的变革。

案例中,无论是人员变革,还是结构变革,或是技术变革,都不是孤立的,都会影响到其他方面。勘察设计院在调整组织结构的同时,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,并鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖,这些分别属于人员变革和技术变革,所以,勘察设计院的变革是以系统为中心的变革。
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