C国太乐厨具有限公司(简称太乐公司)创办于 1996年。近 20年来,太乐公司运

资格题库2022-08-02  42

问题 C国太乐厨具有限公司(简称太乐公司)创办于 1996年。近 20年来,太乐公司运用成本领先战略,迅速提高市场占有率,在国内外享有较高的知名度。太乐公司集中全部资源,重点发展厨具小家电产品。公司利用与发达国家企业 OEM合作方式获得的设备,进行大批量生产,从而获得规模经济优势。在此基础上,公司多次主动大幅度降低产品价格,以致连生产劣质产品的企业都无利可图,在市场上既淘汰了高成本和劣质企业,又令新进入者望而却步。太乐公司实行 24小时轮班制,设备的利用率很高,因而其劳动生产率与国外同类企业基本持平。同时,由于国内劳动力成本低,公司产品成本中的人工成本大大低于国外家电业的平均水平。对于一些成本高且太乐公司自身有生产能力的上游资源,如集成电路等,公司通过多种形式自行配置生产。这样,一方面可以大幅度降低成本,确保质量,降低经营风险。另一方面还可以获得核心元器件的生产和研发技术。而对于一些成本高,自身还不具备生产能力的上游资源,公司由于在其他各环节上成本低于竞争对手,也能够消化这些高成本投入物的价格。近几年来,C国厨具小家电的销售数量每年递增 30%左右,吸引了众多国内外大型家电企业加入。这些企业放弃了原有在大家电市场走的高端产品路线,以中低端的价格进入市场。这些企业认为,在厨具小家电市场,企业销售的都是标准化的产品,消费者大多对价格比较敏感,价格竞争仍然是市场竞争的主要手段。要求:1.简要分析太乐公司在 C国厨具小家电市场采用成本领先战略的优势;2.从市场情况和企业资源能力两个方面,简要分析太乐公司在 C国厨具小家电市场实施成本领先战略的条件。

选项

答案

解析 (1)太乐公司在 C国厨具小家电市场采用成本领先战略的优势:①形成进入障碍。“太乐公司多次主动大幅度降低产品价格……又令新进入者望而却步”。
②增强讨价还价能力。“而对于一些成本高,自身还不具备生产能力的上游资源,公司由于在其他各环节上成本低于竞争对手,也能够消化这些高成本投入物的价格”。
③保持领先的竞争地位。“在市场上既淘汰了高成本和劣质企业”“迅速提高市场占有率,在国内外享有较高的知名度”。
(2)太乐公司在 C国厨具小家电市场实施成本领先的条件:市场情况:
①产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户。“消费者大多对价格比较敏
感”。
②产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化。“在厨具小家电市场,企业的产品都是标准化的产品”。
③价格竞争是市场竞争的主要手段。“价格竞争仍然是市场竞争的主要手段”。资源和能力:
①在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济。“利用与发达国家企业OEM合作方式获得的设备,进行大批量生产,从而获得规模经济优势”。
②降低各种要素成本。“由于国内劳动力成本低,公司产品成本中的人工成本大大低于国内制造业的平均水平”“对于一些成本高且太乐公司自身有生产能力的上游公司资源,公司通过多种形式自行配套生产,可以大幅度降低成本”。
③提高生产率。“太乐公司实行 24小时轮班制,设备的利用率很高,因而其劳动生产率与国外同类企业基本持平”。
④提高生产能力利用程度。“太乐公司实行 24小时轮班制,设备的利用率很高”。
⑤选择适宜的交易组织形式。“对于一些成本高且太乐公司自身有生产能力的上游资源,如集成电路等,公司通过多种形式自行配套生产,可以大幅度降低成本”。
⑥重点集聚。“太乐公司集中全部资源,重点发展厨具小家电产品”。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/caiwukuaiji/416399.html

最新回复(0)