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(2016年5月)简述制订企业薪酬计划的过程。
(2016年5月)简述制订企业薪酬计划的过程。
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2022-08-02
88
问题
(2016年5月)简述制订企业薪酬计划的过程。
选项
答案
解析
制订薪酬计划的工作程序如下:
1.通过薪酬市场调查,比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平
2.了解企业财力状况,根据企业人力资源策略,确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平
3.了解企业人力资源规划。
4.将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表
5.根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额,将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较
6.各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定,考虑本部门人员变化情况,以及各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等,作出部门的薪酬计划,并报送人力资源部,由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
7.如果汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致,需要再进行调整。
8.将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
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二级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
二级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
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