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(2015年5)某公司自成立成,经过多年不断完善,形成了一整套比较完备的组织职能
(2015年5)某公司自成立成,经过多年不断完善,形成了一整套比较完备的组织职能
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2022-08-02
15
问题
(2015年5)某公司自成立成,经过多年不断完善,形成了一整套比较完备的组织职能部门系统,但近期公司出现了一些变化,业绩下滑,机构臃肿,部门信息沟通不畅,员工情结果低落等不良情况,为了公司能更好的运行,公司有关部门要对公司的组织结构进行重新调整,这个任务就交给了小李,让他针对公司情况做出一份详细的组织职能设计规划。小李也为此做了大量的工作根据本案例,回答 以下问题1.组织职能设计包括哪些内容?(6分)2.简述组织职能设计的步骤及方法(12分)
选项
答案
解析
(1)组织的职能设计是进行组织结构设计的首要步骤,是根据组织的目标来确定组织的基本职能及其构成,包括企业的经营和管理职能的设计,如企业的市场研究、经营决策、产品开发、质量管理、营销管理、人事管理等职能的设计。(6分)
(2)组织职能设计的步骤及方法:
①组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤,其中职能分析是其核心内容。(6分)
②职能设计是在职能分析的基础上进行的,包括基本职能设计和关键职能设计。基本职能设计,即企业组织一般性职能,它是根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素,确定特定企业应具备的基本职能。关键职能是由企业的经营战略决定的。(6分)
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二级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
二级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
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