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(2015年11月)某大型全国性经济连锁酒店一直以门店数量多、入住价格极具市场竞
(2015年11月)某大型全国性经济连锁酒店一直以门店数量多、入住价格极具市场竞
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2022-08-02
9
问题
(2015年11月)某大型全国性经济连锁酒店一直以门店数量多、入住价格极具市场竞争力而著称。最近两年,该企业谋求转型,改变以往以经济型酒店为主打的经营模式,逐步转向中高端的细分市场,希望能够在中高端细分市场有所作为。根据上述情境,请回答以下问题:(1)该企业在转型前后分别采取了什么竞争策略?各对应何种人力资源管理策略?请对两种人力资源管理策略进行比较。(填写表1)(10分)(2)影响企业人力资源战略的内、外部因素包括哪些?(10分)
选项
答案
解析
1.参见P24-25表1-1和表1-2表1 该企业转型前后竞争策略及人力资源管理策略的比较
2.第一,影响企业人力资源管理战略的外部因素有:1)本行业发展状况与趋势;2)劳动力市场的发育情况;3)国家劳动人事法律规章;4)工会组织健全完善程度。第二,影响企业人力资源管理战略的内部因素有:1)企业竞争策略的定位;2)企业文化建设的情况;3)生产技术条件与装备;4)企业资本与财务实力。
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一级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
一级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
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