最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况: 第

资格题库2022-08-02  20

问题 最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况:第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作。参与面试时存在“应付差事”,“走过场”的情况,向求职者提出的问题天马行空,比较随意。第二,有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。例如,有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中却发现,在当初测试打分较高的人,其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况,咨询了相关专家。专家建议:针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。根据第一种情况描述的现象,关于该公司的招聘面试的说法,正确的是(  )。A.这家公司的面试标准化程度比较高B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意志的影响D.改善这家公司的面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训

选项 A.这家公司的面试标准化程度比较高
B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题
C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意志的影响
D.改善这家公司的面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训

答案 BCD

解析 面试是在特定的地点和特定的时间,发生在面试考官与被面试者之间的一个面对面的对话过程,其目的是通过分析被面试者的回答以及观察他们所做出的各种反应,考察求职者是否具备相关职位的任职资格条件,其中包括知识技能、个性特点、求职动机等。A项,面试结果都是面试考官个人或面试考官小组通过主观判断得出的,而人的主观判断会受到多方面因素的影响,所以判断出现偏差的可能性很大。正因为如此,任何组织都要重视采取相关措施来提高面试的有效性。改善面试的主要方法包括:①采用情境化结构面试;②面试前做好充分准备;③系统培训面试考官。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/caiwukuaiji/481383.html

最新回复(0)