2. 财务会计
  3. 某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公司基层的不少年轻员工

某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公司基层的不少年轻员工

考试题库2022-08-02  37
问题 某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公司基层的不少年轻员工今生无望，公司新任人力资源经理老李对此高度重视，组织集体讨论，研究解决方法，经过分析，大家认为，主要问题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清，导致一旦出现职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务发展做好人力资源需求预测，然后认真盘点公司内部人力资源供给状况，做好人力资源供给预测,在此基础上，进一步加强人才梯队建设，以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。为了清除掌握公司现有的人力资源状况，预测内部人力资源供给情况，该公司最应该做的是（  ）。查看材料A.加强绩效考核B.完善培训与开发体系C.改善员工关系D.建立员工技能数据库
选项 A.加强绩效考核
B.完善培训与开发体系
C.改善员工关系
D.建立员工技能数据库
答案 D
解析 在进行人力资源供给预测时，组织必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解。这种了解并不仅是对人员数量和一般结构的统计分析，更重要要的是要了解现有人员的技能水平，要了解在不久的将来员工可能会因退休、晋升、调动、自愿流动以及解雇等方面出现的一些变动情况。在这方面，很重要的一点是建立组织内部的员工技能数据库，这种数据库通常是组织人力资源管理信息系统的一个重要组成部分。
所以，该公司最应该做的就是建立员工技能数据库。
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