刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直

admin2022-08-02  53

问题 刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感。针对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况没有任何改观;有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况。     根据以上资料,回答下列问题:为了改变设计部员工的这种状况刘先生可以采取的措施包括(  )。查看材料A.让员工参与工作目标的制定提高员工的工作投入程度B.加强对员工工作的监督C.实行弹性工作时间制度增加员工的自主权D.提高员工的责任感和成就感

选项 A.让员工参与工作目标的制定提高员工的工作投入程度
B.加强对员工工作的监督
C.实行弹性工作时间制度增加员工的自主权
D.提高员工的责任感和成就感

答案 ACD

解析 本题考查目标管理的四要素。为了改变下属员工的这种状况刘先生应该从激励因素着手加强管理。
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