王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门

题库2022-08-02 91

问题王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。相关的实验研究证明，要想成为一个合格出色的部门领导，从三重需要理论角度，他应具备的特点是（　　）。A.高成就需要、高权力需要、高亲和需要B.低成就需要、适度权力需要、高亲和需要C.适度成就需要、高权力需要、低亲和需要D.高成就需要、低权力需要、适度亲和需要

选项 A.高成就需要、高权力需要、高亲和需要
B.低成就需要、适度权力需要、高亲和需要
C.适度成就需要、高权力需要、低亲和需要
D.高成就需要、低权力需要、适度亲和需要

答案 C

解析本题考查三重需要理论。麦克里兰的研究证明，权力需要对管理人员来说最为重要，有效管理者合理的需要结构通常是：高度权力需要、适度成就需要、低度亲和需要。

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在房地产开发项目管理的前期策划阶段中，其工作内容应包括()。A:工程勘察 B:

下列房地产开发项目管理工作中，一般应先开展的是()。A:选择工程施工单位 B:

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阿基米德说给我一个支点，我将撬动整个地球。”这句话不但显示了科学的伟大力量，而

马克斯韦伯提出的“官僚制”的特征有（　　）。A.合理的分工 B.组织管理的

图示电路中，A1、A2、V1、V2均为交流表^于测量电压或电流的有效值I1、I2

将施工图预算视为监督检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标控

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