2. 财务会计
  3. 虹科公司是D省一家食品进出口集团公司旗下的子公司，经营业务主要是生产并向欧洲A国

虹科公司是D省一家食品进出口集团公司旗下的子公司，经营业务主要是生产并向欧洲A国

免费题库2022-08-02  36
问题 虹科公司是D省一家食品进出口集团公司旗下的子公司，经营业务主要是生产并向欧洲A国出口鹅制产品。　　资料一　　A国鹅制产品有如下特点：　　（1）市场需求量大。鹅制产品是当地居民肉类消费的最主要来源，占日常肉类消费的70%以上。由于A国传统消费习惯的长期存在，其他肉类对鹅制产品的替代性不大。A国的鹅制产品不能自给自足，市场需求需要靠进口来满足。随着这一市场需求的不断扩大，A国的邻国C国的一些饲养公司也针对上述情况，有着生产鹅制产品并向A国出口的计划。　　（2）市场竞争激烈。由于A国对鹅制品的需求大，因此售卖鹅制品的企业众多，且各企业始终把质量和安全作为核心竞争力，全力保障鹅制产品的安全和质量，从而在市场中立足。　　（3）原材料市场还处于买方市场。鹅制品的原材料是生鹅。从目前情况来看，主要原材料的供应商数量较多。　　资料二　　虹科公司为了进一步降低产品的运营成本，采用了一系列的信息技术来进行管理。通过将库存管理整合到信息系统之中，可以及时掌握供货信息，既保证了正常的产品供应，又降低了库存成本。使企业可以在相同销售价格的情况下，通过降低成本，获得更大的利润，在市场中获得了很大的竞争优势。　　要求：（1）根据资料一，对A国鹅制产品市场进行五种竞争力分析。要求：（2）根据资料二，指出虹科公司采用了信息技术与竞争战略中的哪种具体战略，并简要分析。
选项
答案
解析 （1）A国鹅制产品市场5种竞争力分析：
　　①潜在进入者进入威胁。“A国的鹅制产品不能自给自足，市场需求需要靠进口来满足。随着这一市场需求的不断扩大，A国的邻国C国的一些饲养公司也针对上述情况，有着生产鹅制产品并向A国出口产品的计划”。说明潜在进入者的进入威胁较大。
　　②替代品的替代威胁。“由于A国传统消费习惯的长期存在，其他肉类对鹅制产品的替代性不大”，此点说明其他肉类对鹅制品的替代威胁不大。
　　③供应者讨价还价能力。“原材料市场还处于买方市场”、“主要原材料的供应商数量较多”，说明供应者讨价还价能力较低。
　　④产业内现有企业的竞争激烈。“市场竞争激烈。由于A国对鹅制品的需求大，因此售卖鹅制品的企业众多”。
（2）采用的竞争战略是信息技术与成本领先战略。通过将库存管理整合到信息系统之中，可以及时掌握供货信息，既保证了正常的产品供应，又降低了库存成本，使企业可以在相同销售价格的情况下，通过降低成本，获得更大的利润，在市场中获得了很大的竞争优势。
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