2. 财务会计
  3. ofo共享单车所在的移动互联网产业属于高风险行业，并且行业内竞争非常激烈，只有在

ofo共享单车所在的移动互联网产业属于高风险行业，并且行业内竞争非常激烈，只有在

考试题库2022-08-02  24
问题 ofo共享单车所在的移动互联网产业属于高风险行业，并且行业内竞争非常激烈，只有在经营战略上非常谨慎才能降低风险的发生，它的押金模式从一出现就引发无数的担忧。2018年年底，曾经盛极一时的ofo小黄车迎来严峻的挑战，资金链断裂、用户组团退押金…种种境况让公司陷入生存困境。追究ofo背后的问题，主要可归结以下三点原因：一是ofo没有准确核算运维成本。在ofo的发展初期，因为单车数量少而集中，基本不需要投入太大的运行维护成本。但随着企业飞速的扩张，对于运维成本的预算显然是不足的。从会计的角度讲，运维成本是一种变动成本，这种成本随着单车数量的增加是应该持续增加的，但由于这种成本不是一个刚性成本，管理者可以酌情削减，当面对增长中的巨大资金压力时，削减运维成本就成了管理层的一个选项，导致街上数亿的资产没人维护。二是ofo低估了资本成本。对于共享单车企业而言，发展之初一定会受到资本的热捧，许多人会给ofo投资，因此ofo会有大把的资金去购买单车、租借场地、招募人员、开发系统和拓展业务。但ofo的钱越借越多，负债率越来越高，还本付息的压力也越来越大。面对如此大的资本成本压力，企业不得不追求短期效益，削减运维成本去支付利息，最终导致偏离了企业价值本身，沦为资本的奴隶。三是ofo没有对固定资产进行正确的减值测试。ofo投入了大量的资金在自行车硬件上。对于自行车资产而言，假如财务人员在预算时计划每辆车成本为300元，可以用5年，每年折旧为60元。但实际情况是由于运维成本投入不足，ofo单车的破损率很高，这是企业经营者应该考虑到的经营风险。企业财务人员应将这种经营风险转化为一种成本，比如每年对单车的损坏率进行实地检测，以重新对单车资产进行估值，但ofo并没有采取相关措施。要求：(1)简要分析ofo经营风险和财务风险的搭配情况并提出相关建议；(2)依据《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》，简要分析ofo面临的资产管理风险；(3)从内部控制角度分析ofo面临的主要财务风险。
选项
答案
解析 (1)
ofo采取了高经营风险和高财务风险的搭配类型。“ofo共享单车所在的移动互联网产业属于高风险行业，并且行业内竞争非常激烈，只有在经营战略上非常谨慎才能降低风险的发生，它的押金模式从一出现就引发无数的担忧”表明经营风险高；“ofo的钱越借越多，负债率越来越高，还本付息的压力也越来越大”表明财务风险高。高经营风险和高财务风险的搭配加大了公司面临的总风险，一旦经营方面出现业绩下滑或资金回收困难等问题，公司的资金链很容易断裂，进而陷入不能偿还到期债务的财务危机。
相关建议：经营风险和财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则，因此ofo应该采用高经营风险和低财务风险搭配，才能使公司总风险处于中等程度，这是一种可以同时符合股东和债权人期望的合理搭配。
(2)
ofo面临的资产管理风险：固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。“ofo没有对固定资产进行正确的减值测试”“由于运维成本投入不足，ofo单车的破损率很高”。
(3)
从内部控制角度考虑，ofo面临的主要财务风险：①全面预算。预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。“随着企业飞速的扩张，对于运维成本的预算显然是不足的”。②资金活动。筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机。“ofo的钱越借越多，负债率越来越高，还本付息的压力也越来越大。面对如此大的资本成本压力，企业不得不追求短期效益，削减运维成本去支付利息，最终导致偏离了企业价值本身，沦为资本的奴隶”。
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