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  3. A集团公司是全球领先的综合通信供应商，拥有通信业界最完整的产品线，通过全系列的无

A集团公司是全球领先的综合通信供应商，拥有通信业界最完整的产品线，通过全系列的无

admin2022-08-02  34
问题 A集团公司是全球领先的综合通信供应商，拥有通信业界最完整的产品线，通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务，灵活满足不同运营商和企业客户的差异化需求。随着业务的发展，公司规模逐步扩大、组织结构日益复杂，无论是总部还是各分子公司的财务人员都在急剧增长，对各级公司的管理半径及专业化提出了更高的要求。随着现代互联网技术的不断发展进步，集团计划建立财务共享服务中心，并对此进行研讨，相关资料如下：假定不考虑其他因素。（1）总经理：集团公司的分支机构分布在全球不同地域，不同地域的文化差异及信息传递时间差导致信息质量难以保证，集团运行效率降低，集团公司下达的政策执行力度和效果不能得到保障。集团公司通过将全球的会计处理集中在财务共享服务中心，以此来提升会计信息的及时性和可靠性，解决部分集团管控问题，促使集团公司更好的发展。（2）财务总监：集团下属企业板块众多，分散在全国各大中小企业，每个单位都要进行会计核算，主要业务包括上游的付款单据匹配、下游的收款认领业务、费用报销等。集团规定，各分子公司的业务，统一按照企业会计准则进行会计核算。（3）业务总监：建议打造一个为业务服务、提升集团管控水平的财务共享服务信息化平台。依靠扫描和影像系统解决凭证异地传递问题。集团可以采取设立一家独立法人的有限公司方式组建财务共享服务中心，承接一线公司的财务核算，依靠其专业技能和优质服务在市场上立足。（4）信息总监：目前云软件技术发展迅猛，而我集团公司业务大量地需要与第三方供应商发生交易，员工在业务过程中已经可以在线获得订单收据、电子发票，系统在财务转型过程中需要充分考虑搭建云平台的可能性。（5）人力资源总监：如果将分子公司财务会计核算人员集中到财务共享中心，财务共享中心的人员职能和原分子公司的财务人员的职能要进行合理安排。要求：（1）根据资料（1），指出财务共享服务的特点。（2）根据资料（2），指出会计核算采用财务共享服务模式的原因。　（3）根据资料（3），分别指出A集团公司财务共享服务的类型。（4）根据资料（4），指出信息总监的建议针对的财务共享服务模式以及带来的革新。　（5）根据资料（5），指出分子公司财务部门、财务共享中心、企业集团财务管理部门的职责如何划分。
选项
答案
解析 1、①共享服务的适用对象是跨国、跨地区的大型企业集团；②共享服务可以提升企业集团特定服务的专业化水平和服务水平，有效促进集团内部管理变革；③共享服务可以帮助企业集团降低成本、提升价值。④共享服务可以提升企业集团整体的管控力度。

2、
财务工作具有业务量大、分散化、重复性高、标准化程度高的特点。

3、
按照采用的主要技术路径划分：传统财务共享服务。
按照运作模式划分：独立经营模式。

4、新型财务共享服务模式。
革新：①企业通过云软件可以实现与上下游企业及政府税务系统的信息共享；②以高质量的电子数据作为记账依据，提升处理效率；③降低企业信息系统使用成本；④不单设实体财务共享中心，避免流程再造，降低财务共享的难度。

5、①分子公司财务部门，取消财务核算，保留财务分析、业务支持、报税等职能，配备兼职扫描员上传单据；②财务共享服务中心承担集团范围内的财务核算职能，也可承担财务分析和税务处理职能；③集团财务管理部门主要负责政策规范制定、管理会计、投融资、税务筹划及内部稽核等职能。
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