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  3. 荣诚酒店有限责任公司（以下简称“荣诚酒店”或“公司”）是一家布局一线城市的经济型

荣诚酒店有限责任公司（以下简称“荣诚酒店”或“公司”）是一家布局一线城市的经济型

最全题库2022-08-02  37
问题 荣诚酒店有限责任公司（以下简称“荣诚酒店”或“公司”）是一家布局一线城市的经济型连锁酒店。截至2007年，公司在北京、上海等一线城市开设了300多家连锁酒店，凭借较高的市场占有率成为国内知名的全国性连锁酒店品牌之一。根据荣诚酒店披露的招股说明书，公司为实现“建成业内规模最大的连锁酒店”的愿景，募集资金主要用于以下发展计划：计划一：积极寻求并购其他经济型连锁酒店的机会，提高公司的市场覆盖面和经营规模。计划二：建立酒店会员奖励积分计划。顾客在公司旗下任一酒店消费金额可兑换奖励积分，累积的积分可以换取免费住宿。计划三：伺机收购新兴的在线旅游资讯平台，以接入公司官网订房系统，从而提升酒店入住率。计划四：引入酒店特许经营的加盟机制，使公司在实现规模扩张的同时减少投资成本。计划五：选取桂林阳朔、苏州及广州番禺的分店作为试点，结合周边旅游景点资源，分别推出“山水”“园林”，以及“动物部落”特色体验房，以提高荣诚品牌对家庭及年轻旅友的吸引力。计划六：通过收购完成汽车旅馆细分市场的布局，与公司现有市场形成互补，从而获取更强的竞争优势。要求：根据上述资料，逐项指出六个发展计划中荣诚酒店成长型战略的具体类型，并简要说明理由。
选项
答案
解析 （1）计划一：一体化战略中的横向一体化。
理由：该计划是通过收购同行业的经济型连锁酒店实现规模经济和增强实力以获取竞争优势。
（2）计划二：密集型战略中的市场渗透。
理由：该计划是公司通过酒店会员奖励积分计划方式让利营销，以增加现有的酒店产品在现有市场中的销售额。
（3）计划三：一体化战略中纵向一体化（前向一体化）。
理由：该计划是通过在线旅游资讯平台的并购，加强对销售渠道的控制权。
（4）计划四：一体化战略的中的横向一体化。
理由：该计划是通过酒店特许经营加盟方式实现规模经济和增强实力以获取竞争优势。
（5）计划五：密集型战略中的产品开发。
理由：该计划是通过创新特色住宿产品，以满足现有市场新的需求。
（6）计划六：多元化战略（或：相关多元化）。
理由：该计划是通过收购汽车旅馆，进入与公司业务不同的汽车旅馆细分领域，以获取融合优势。
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