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甲公司是一家重型汽车生产企业,其管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新
甲公司是一家重型汽车生产企业,其管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新
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2022-08-02
28
问题
甲公司是一家重型汽车生产企业,其管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。2018年甲公司设置的净利润增长目标是20%,为实现目标,风险管理部门识别出如下相应事件:央行实行货币宽松政策,公司可以获得较低成本的资金,但是受经济下行影响,国内通货相对紧缩,产品价格下降。对于国内的汽车生产制造企业来说,拥有专业知识和研发能力的研发人员是企业发展必备的战略资源。近年来甲公司面临严峻的研发人员流失问题,如何降低公司研发人员的流失率,成为甲公司必须解决的难题。在采购管理方面,甲公司实行统一集中采购,与供应商建立了较为稳固的关系,零部件的质量、性价比、供货及时性等具有一定的优势,同时也可以产生规模经济。在中共十九大报告中,“绿色”一词共出现15次,绿色发展、绿色低碳、绿色生产和消费、绿色技术创新体系等绿色发展理念被多次提及、着重凸显,环保产业迎来了加速发展的契机。借“绿色出行”之东风,很多汽车厂商纷纷部署电动能源战略,公司产品需求将大幅减少。假定不考虑其他因素。1、运用SWOT模型分析甲公司所面临的内外部事件。
选项
答案
解析
外部事件:
(1)央行实行货币宽松政策,可以获得较低成本的资金。
(2)国内通货相对紧缩,导致公司产品价格下降。
(3)十九大报告中,多次提到“绿色”一词,环保产业迎来加速发展的契机。
(4)很多汽车厂商纷纷部署电动能源战略,公司产品需求将大幅减少。
内部事件:
(1)甲公司面临研发人员流失问题。
(2)采购管理方面,甲公司实行统一集中采购,与供应商建立了较为稳固的关系,零部件质量、性价比、供货及时性具有一定的优势。
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