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中级邮电经济
某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核
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2022-8-2
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某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核
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按照图中各活动的工期,该项目的总工期为()天。A.9 B.13 C.
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该网络图中的关键路线是()。A.A-E B.B-F C.C-D-F
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若该项目要求完成时间为l5天,项目开始时问表示为0,预计完成时间表示为1
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该项目的网络图表明()。A.A和B完成之后,E才能开始 B.D必须在E
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成本控制的参数有()。A.计划值 B.实际成本 C.成本偏差 D.挣值
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在使用网络图进行项目管理时,关于关键路线的说法正确的有()。A.关键路线是周期最
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关于项目网络图中关键路径的说法,正确的有()。A.关键路径可用来预测项目的总历时
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通信项目的可维护性、可兼容性和可扩容性要求()。A.低 B.高 C.无要求
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admin
2022-8-2
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通信项目管理一般要以()为首要目标。A.技术最先进 B.保证通信质量 C.项
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2022-8-2
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项目生命周期包括()阶段。A.项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
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2022-8-2
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项目管理的约束条件是()。A.范围、时间和成本 B.预期利润 C.资金和人员
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有效地发挥每个项目参与人员作用的过程是()。A.项目时间管理 B.项目范围管理
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以下不属于项目管理主要目标的是()。A.成本 B.时间 C.范围 D.人员
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项目是为了实现一个独特的目的而进行的()任务。A.持续性母 B.临时性 C.
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在项目生命周期的不同阶段,变更项目活动或任务付出的代价不同,在()阶段变更项目的
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2022-8-2
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项目管理的三个重要目标是()。A.人、财、物 B.质量、成本、进度 C.投入
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admin
2022-8-2
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为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是()。A.综
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在项目周期各阶段中,项目的资源投入大部分集中在()阶段。A.项目开发 B.项目
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admin
2022-8-2
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