2. 建筑工程
  3. 某承包商建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图所示 工程施工到第5 个月

某承包商建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图所示 工程施工到第5 个月

admin2022-08-02  31
问题 某承包商建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图所示工程施工到第5 个月末检查时，A2工作刚好完成，B1 工作进行了1 个月。在施工过程中发生了如下事件:事件1：A1 工作施工0.5 个月发现业主提供的地质资料不准确，经业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出了以下索赔：设计变更使A1 工作施工时间增加1 个月，故要将原合同工期延长1 个月。事件2：工程施工到第6 个月，遭到飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：（1）部分已建成工程遭受不同程度破环，费用损失30 万元。（2）施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5 万元；用于工程上待安装设备（承包商供应)损坏，造成损失1 万元。（3）由于现场停工造成机械台班损失3 万元，人工窝工费2 万元。（4）施工现场承包商使用的临时设备损坏，造成损失1.5 万元；业主使用的临时用房损坏，修复费用1 万元。（5）因灾害造成施工现场停工0.5 个月索赔工期0.5 个月。（6）灾后清理施工现场，恢复施工需用费用3 万元。事件3:A3 工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5 个月，发生人员窝工和机械闲置费用4 万元（有签证）。问题:1.不考虑施工过程中发生的各事件的影响，在施工网络进度计划图中标出第5 个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月？2.指出事件1 中承包商的索赔是否成立，并说明理由。3.分别指出事件2 中承包商的索赔是否成立，并说明理由。4.除事件1 引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少？合同工期可顺延多长时间？
选项
答案
解析 1.第5 个月末的实际进度前锋线如图所示如果后续工作按原进度计划执行，该工程项目将被推迟2 个月完成，工期为15 个月(B1工作为关键工作，B1 工作推迟两个月工期推迟两个月）。2.事件1 中承包商的工期索赔成立。理由:根据索赔事件的责任归属，非承包商的责任可以进行索赔。因地质资料不准确属于业主的风险，且A1 工作是关键工作。其延误会影响总工期。故承包商的工期索赔成立。3.事件2 中承包商的索赔是否成立及理由如下：内容（1）索赔成立。理由:飓风属于不可抗力，不可抗力造成的部分已建工程费用损失，应由业主支付。内容（2）施工现场承包商用于施工的机械损坏索赔不成立。理由：不可抗力造成的承包商施工设备损坏由承包商承担。用于工程上待安装设备损坏索赔成立。理由：虽然用于工程的待安装设备是由承包商供应，但是设备是工程的一部分属于业主财产，所以业主应支付相应费用。内容（3）索赔不成立。理由：不可抗力发生后施工单位人员伤亡、人员窝工、机械损失、机械窝工应由施工单位承担。内容（4）承包商使用的零时设施损坏的损失索赔不成立，业主使用的零时用房的修复索赔成立。理由：不可抗力造成的业主和承包商的财产损失，由业主和承包商分别承担各自得损失。内容（5）索赔成立。理由：不可抗力造成工期延误，经业主签证，可顺延合同工期。内容（6）索赔成立。理由：清理和修复的费用应由业主承担。4.承包商可得到的索赔费用=30+1+1+3+4=39（万元）；合同工期可顺延1.5 个月。
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