2. 建筑工程
  3. 某大型变电站工程，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工

某大型变电站工程，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工

admin2022-08-02  29
问题 某大型变电站工程，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：设备和电缆由业主购买：开工日期为6 月1 日，合同工期为80 天；工期每提前（或拖后）1 天，奖励（或罚款）2000元（含规费、税金）。签约合同价500 万元，采用单价合同。业主草拟的部分施工合同条款内容如下：1.当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在±15%以上时，可以调整综合单价，调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。2.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过5%时，价格不予调整，超过5% 时，可以按实际价格调整。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4.1 所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。所有工作都按最早开始时间安排。图4.1 施工总进度计划6 月1 日如期开工，施工过程中，发生了如下事件：事件1：6 月5 日因遇台风及强降雨，开挖的基坑被淤泥掩埋，导致10 名工人窝工1 天、机械闲置1 个台班（租赁费为1000 元/台班）；6 月6 日清理现场用工5 个工日，该机械又闲置1 个台班；6 月6 日和6 月7 日人工挖运基坑内的淤泥，双方确认200m3,综合单价100元/m3。事件2：管沟、敷设电缆和土方回填计划用工量为90 工日，由于电缆线路改变，管沟、敷设电缆和土方回填长度由200m 增加至240m。事件3：房屋主体施工时，混凝土供应商每日供应量不充分，使承包商多用工30 工日，机械5 个台班（台班单价500 元/台班）；房屋主体工作延长5 天。事件4：设备基础施工后，由于业主方更换了部分设备型号，要求拆除部分基础重新施工，拆除用工10 个工日，机械2 个台班（台班单价300 元/台班）。重新施工基础20m3，综合单价450 元/m3。设备基础拆除和重新施工共用8 天。事件5：设备安装施工过程中，因设备供货商运输原因晚到3 天，使承包商窝工12 个工日，该工作推迟3 天开工.该工程最后80 天完工。问题：1.写出该施工网络进度计划的关键线路。2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。3.分别说明承包商能否就上述事件1?事件5 向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。4.承包商在事件1?事件5 中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？工期奖（罚）款为多少元？5.如果该工程人工工资标准为120 元/工日，窝工补偿标准为60 元/工日，企业管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费和税金为工料机管理费利润之和的18%,现场管理费补偿标准为工料机费用之和的5%。分别计算承包商在事件1?事件5 中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位，计算结果取整）
选项
答案
解析 问题1：
①-②-③-⑤-⑧-⑨
①-②-③-⑤-⑥-⑧-⑨
问题2：
第1 款中，综合单价调整方法不妥，应由承包人提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。
第2 款中，材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过5%时，价格不予调整，超过5%时，可以按实际价格调整不妥，材料暂估价应按发、承包双方最终确认价调整。
问题3：
事件1：工期索赔成立，台风及强降雨属于不可抗力，土方开挖中关键工作；费用索赔成立，根据不可抗力处理原则，现场清理和淤泥开挖的费用应由业主承担。
事件2：费用索赔成立，由于工程量增加导致增加的费用由于业主承担；工期索赔不成立，虽然工程量增加是业主的责任，但增加的工期30÷200×40=6 天没有超过该3 项工作的总时差30 天。
事件3：不能够提出工期和费用索赔，因为混凝土供应商供应量不充分应由承包商承担责任。
事件4：费用索赔成立，业主方更换设备型号是业主的责任，拆除基础重新施工增加的费用由业主承担；不可提出工期索赔，因为增加的工期8 天没有超过总时差35 天。
事件5：可以提出费用索赔，设备晚进场是业主的责任，承包商增加的费用由业主承担；工期索赔成立，设备晚进场是业主的责任，设备安装工作是关键工作。
问题4：
事件1：工期索赔3 天；
事件2：工期索赔0 天；
事件3：工期索赔0 天：
事件4：工期索赔0 天；
事件5：工期索赔3 天。
总计工期索赔：6 天。
工期奖励款为：[(80+6)-80]×2000=12000 元
问题5：
事件1：
现场清理：5×120×(1+15%)×(1+18%)=814 元
开挖淤泥：200×100×(1+18%)=23600 元
小计：814+23600=24414 元
事件2：
90÷200×40×120×(1+15%)×(1+18%)=2931 元
事件4：
拆除费用：(10×120+300×2)×(1+15%)×(1+18%)=2443 元
重修费用：20×450×(1+18%)=10620 元
小计：2443+10620=13063 元
事件5:12×60×(1+5%)×(1+18%)=892 元
费用索赔总额为：24414+2931+13063+892=41300 元
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