某实施监理的公路工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图1-9

admin2022-08-02  18

问题 某实施监理的公路工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图1-9所示。该公路工程实施过程中发生下列事件:事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见表1—12。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表1-12。【问题】?1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少??2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。?3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。?4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。?5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

选项

答案

解析 1.该工程施工进度计划中关键工作为A、B、D、E、G、I,非关键工作为C、F、H。
C工作总时差=3个月,自由时差=3个月。
F工作总时差=3个月,自由时差=2个月。
2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,项目监理机构的处理程序:签发“监理通知”,责成施工单位写出质量问题调查报告,提出处理方案,填写“监理通知回复单”报监理工程师审核后,批复承包单位处理,必要时应经建设单位和设计单位认可,处理结果应重新进行验收。
3.事件2中,第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度及理由。
(1)C工作拖后时间为3个月,对工期和后续工作均无影响。
理由:C工作应该在6月末完成,现在需要在9月末完成,因此,C工作拖后时间为3个月;C工作的总时差为3个月,不会影响总工期;C工作的自由时差为3个月,不会影
响后续工作。
(2)E工作拖后时间为2个月,使总工期延期2个月,后续工作开始时间推迟2个月。
理由:E工作应该在9月末完成,现在需要在11月末完成,因此,E工作拖后时间为2个月;由于E工作为关键工作,所以使总工期延期2个月,后续工作开始时间推迟2个月。
(3)F工作拖后时间为2个月,对总工期和后续工作均无影响。
理由:F工作应该在7月末完成,现在需要在9月末完成,因此,F工作拖后时间为2个月;F工作总时差为3个月,拖后2个月不会影响总工期,自由时差为2个月,拖后2个月不影响后续工作。
4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。
理由:处于关键线路上的E工作拖后2个月,影响总工期2个月。
5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是:Ⅰ工作缩短1个月,E工作缩短1个月。相应增加费用=14+18=32万元。
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