2. 从业资格
  3. 关于变更控制的工作程序，描述不正确的是（　　）。A.项目变更控制是一个动态的过程

关于变更控制的工作程序，描述不正确的是（　　）。A.项目变更控制是一个动态的过程

题库2022-08-02  57
问题 关于变更控制的工作程序，描述不正确的是（　　）。A.项目变更控制是一个动态的过程，监理工程师应记录这一变化的过程， 使其转化为静态过程进行监控B.监理机构在变更的初审环节，对于完全无必要的变更，可以在征询建设单位的意见后驳回变更申请C.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出D.三方进行协商和讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案
选项 A.项目变更控制是一个动态的过程，监理工程师应记录这一变化的过程， 使其转化为静态过程进行监控
B.监理机构在变更的初审环节，对于完全无必要的变更，可以在征询建设单位的意见后驳回变更申请
C.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出
D.三方进行协商和讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案
答案 A
解析 变更控制的工作程序：
1、了解变化
2、接受变更申请
变更申请单位向监理工程师提出变更要求或建议，提交书面工程变更建议书。工程变更建议书主要包括以下内容:变更的原因及依据:变更的内容及范围;变更引起的合同总价增加或减少;变更引起的合同工期提前或缩短;为审查所提交的附件及计算资料等。工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制。
3、变更的初审
项目监理机构应了解实际情况和收集与项目变更有关的资料，首先明确界定项目变更的目标，再根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性。对于完全无必要的变更，可以驳回此申请，并给出监理意见;对于有必要的变更，可以进一步进行变更分析。
4、变更分析
把项目变化融入项目计划中是一个新的项目规划过程，只不过这规划过程是以原来的项目计划为框架，在考察项目变化的基础上完成的。通过与新项目计划的对比，监理工程师可以清楚地看到项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响与冲击。把握项目变化的影响和冲击是相当重要的，否则就难以做出正确的决策，做出合理的项目变更。
5、确定变更方法
三方进行协商和讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案。做出项目变更时，力求在尽可能小的变动幅度内对主要因素进行微调。如果它们发生较大的变动，就意味着项目计划的彻底变更，这会使目前的工作陷入瘫痪状态。下达变更通知书并并把变更实施方案告知有关实施部门和实施人员，为变更实施做好准备。
6、监控变更的实施
变更后的内容作为新的计划和方案，可以纳入正常的监理工作范围，但监理工程师对变更部分的内容要密切注意，项目变更控制是一个动态的过程，在这一过程中，要记录这一变化过程，充分掌握信息，及时发现变更引起的超过估计的后果，以便及时控制和处理。
7、变更效果评估
在变更实施结束后，要对变更效果进行分析和评估。
综合以上内容可知，选项A的描述错误。
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