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企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力,并显著控制成本,对当前业务流程进行破
企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力,并显著控制成本,对当前业务流程进行破
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2022-08-02
52
问题
企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力,并显著控制成本,对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组(BPR)。下列 ( ) 原则可以有效指导BPR项目实施。A. 尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作B. 将决策点放到基层活动中,减少对流程的控制C. 对地理上集中的资源看作是分散地来处理D. 组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务
选项
A. 尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
B. 将决策点放到基层活动中,减少对流程的控制
C. 对地理上集中的资源看作是分散地来处理
D. 组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务
答案
D
解析
以下7条原则可以用以指导BPR项目:1)组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务;2)要哪些使用流程输出的人来执行流程操作;3)将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去;4)对地理上分散的资源看作是集中的来处理;5)平行活动的连接要更紧密,而不是单单集成各自的活动结果;6)将决策点下放到基层活动中,并建立对流程的控制;7)尽量在信息产生的源头,一次获取信息,同时保持信息的一致性。
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高级信息系统项目管理师题库软件水平考试初中高级分类
高级信息系统项目管理师
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