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HS集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团。公司创建于
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2022-08-02
13
问题
HS集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团。公司创建于1992年5月,历经十几年的拼搏,现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元,员工2万余人,在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。该集团公司非常重视人才的选拔与培养,集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告后,马上就有50多名符合报名条件的人员报了名。如何从这50名应聘者中选拔出符合条件的培训师?显然面试是不可或缺的。除了面试,是否还可以考虑其他的选拔方法呢?如笔试、无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家,特别是人力资源部主管招聘工作的王副经理。请根据本案例,回答以下问题:(1)企业选拔培训师的基本标准是什么?(2)在组织面试中应该注意避免哪些常见问题?
选项
答案
解析
(1)企业选拔培训师的基本标准如下:
1)具备有关培训内容方面的专业理论知识,了解培训内容所涉及的相关前沿问题;
2)对培训内容所涉及的问题有实践经验;.
3)具备经济管理类等专业的相关理论知识;
4)具有培训授课经验和技巧,能够熟练运用培训中所需要的培训教材与工具;
5)具有良好的交流与沟通能力,以及引导学员自我学习的能力;
6)善于在课堂上发现问题并解决问题;
7)善于积累与培训内容相关的案例与资料;
8)热爱培训工作,拥有强烈的教学愿望。
(2)面试中应该注意避免的常见问题如下:
1)面试目的不明确。
2)面试标准不具体。
3)面试缺乏系统性。
4)面试问题设计不合理。
5)面试考官的偏见。
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二级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
二级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
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