(2018年5月)某企业是一家以房地产为主业,跨行业、跨地区经营的集团公司,现有

考试题库2022-08-02  35

问题 (2018年5月)某企业是一家以房地产为主业,跨行业、跨地区经营的集团公司,现有资产达50亿元,员工,2万余人,在北京、上海、武汉、浙江等8个省市打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。公司非常重视各类人才的选拔与培训,今年初集团领导决定在公司内外部选拔一批后备管理人才。志远-培训,值得-追寻。人力资源部通过网站和报刊发布了招聘广告,一周内就有近千名符合条件的人员报名。人力资源部在筛选简历之后,决定进行一系列的笔试与面试,并利用无领导小组讨论的方式对通过面试的应聘者进行选拔。请根据本案例回答以下问题:(1)在组织面试时应该注意避免哪些常见的问题(10分)(2)在实施无领导小组讨论时,考官应着重评估应聘者哪些表现(8分)

选项

答案

解析 (1)在组织面试时应该注意避免哪些常见的问题(10分)
面试应注意避免以下常见问题:
①面试的目标不明确;(2分)
②面试标准不具体;(2分)
③面试缺乏系统性;(2分)
④面试问题设计不合理;(2分)
⑤面试考官存在偏见。(2分)
(2)在实施无领导小组讨论时,考官应着重评估应聘者哪些表现(8分)
在无领导小组讨论过程中,考官应着重评估应聘者以下表现:
①参与程度:观察记录应聘者的发言次数与时间,衡量参与度;(2分)
②影响力:应聘者的发言是否引起小组其他成员的注意,对达成意见是否起到了决定性作用;(2分)
③决策程序:评估应聘者在决策形成过程中,是否具有清晰的决策思路,决策的依据是否充分,有没有考虑对小组其他成员的影响;(2分)
④任务完成情况:评价应聘者是否为了促成目标的实现,提供了好的意见和建议;(2分)
⑤团队氛围和成员共鸣感:评价应聘者的团队合作精神,在形成一个有效团队的过程中是否起到了积极的作用。(2分)
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/congyezige/1022058.html

最新回复(0)