首页
登录
从业资格
H公司是一家实力雄厚的家电制造企业。人力资源部正在讨论年度企业人力资源总体规划问
H公司是一家实力雄厚的家电制造企业。人力资源部正在讨论年度企业人力资源总体规划问
admin
2022-08-02
49
问题
H公司是一家实力雄厚的家电制造企业。人力资源部正在讨论年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理李珊,她对规划起草小组成员晓丽交代,在进行企业人力资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。请根据本案例,回答以下问题:(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?
选项
答案
解析
(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时可采取以下方法:
①人力资源信息库。人力资源信息库针对企业不同人员,又可以分为:技能清单;管理才能清单。
②管理人员接替模型。
③马尔可夫模型。
(2)应对企业人力资源短缺的措施是:
①将符合条件,而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。
②如果高级技术人员出现短缺,应拟订培训和晋升计划,在企业内部无法满足要求时,应拟定外部招聘计划。
③如果短缺现象不严重,且本企业的员工又愿延长工作时间,则可以根据《劳动法》等有关法规,制订延长工时适当增加报酬的计划,这只是一种短期应急措施。
④提高企业资本技术有机构成,提高劳动生产率,形成机器替代人力的格局。
⑤制订聘用非全日制临时用工计划,如返聘已退休者,或聘用小时工等。
⑥制订聘用全日制临时用工计划。
总之,以上这些措施,虽是解决组织人力资源短缺的有效途径,但最为有效的方法是通过科学的激励机制,以及培训提高员工生产业务技能,改进工艺设计提高劳动生产率等,来减少对人力资源的需求。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/congyezige/1021956.html
本试题收录于:
二级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
二级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
相关试题推荐
简述企业绩效考评中矛盾与冲突的处理的措施和方法。
企业人力资源费用包括人工成本和( )。A.人力资源发展费用 B.人力资源管理
某公司是一个运输服务公司,有乘务员120人,共分成6个小组,公司为了2008年迎
外部培训资源不包括( )。A.专业培训公司 B.咨询公司 C.各级院校
( )是企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范。A.岗位劳动
工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的( )。A.
企业人员招聘的过程,不包含( )环节。A.招募 B.甄选 C.确定 D.
对于生产发展快、经济效益增长也较快的企业可以在不突破( )的范围内调整工资水平
( )是指依据时间定额标准制定的工时,在衡量企业现行定额水平时,应选择经过国家
对生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕( ),调整工资水平。A.基准线
随机试题
NotfaroffthePacificcoastintheCostaRicanjungle,acommunityhastak
HalloweenisanautumnholidaytheAmericanscelebrateeveryyear.Itmeans
[originaltext]M:So,Rebecca,whatdidyoudoforspringbreak?W:Iwenttoso
Areyouworriedabouttherisingcrimerate?Ifyonare,thenyouprobablyk
文学接受的主体指()A.阐释者 B.审美者 C.认识者 D.思想者
居住区建设用坡地宜采用台地式规划布置的地形为:()A.平坡地 B.陡坡地
美术教材的编写应依据美术课程总目标和要求,以()为参考。A.教学内容 B.
上腹部搏动可见于A.左心房肥大 B.左心室肥大 C.右心室肥大 D.右心房
关于气雾剂、喷雾剂的特点叙述错误的是A.具有速效和定位作用 B.为密闭系统,能
在编制施工组织设计时应遵循的配管原则中错误的原则是( )。A.小管让大管 B
最新回复
(
0
)