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(2019年5月)矩阵制组织结构的缺点,不包括( )A.因团队成员的决策权受限
(2019年5月)矩阵制组织结构的缺点,不包括( )A.因团队成员的决策权受限
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2022-08-02
13
问题
(2019年5月)矩阵制组织结构的缺点,不包括( )A.因团队成员的决策权受限,其激励和对组织的承诺水平较低B.因人员受双重领导,对来自两个上级的指令有时无所适从C.项目小组负责人可能出现个人权力过大,一个人说了算D.因组织关系比较复杂,会大幅度增加机构设置和人员编制E.项目小组成员容易产生临时性观念,导致责任心不强
选项
A.因团队成员的决策权受限,其激励和对组织的承诺水平较低
B.因人员受双重领导,对来自两个上级的指令有时无所适从
C.项目小组负责人可能出现个人权力过大,一个人说了算
D.因组织关系比较复杂,会大幅度增加机构设置和人员编制
E.项目小组成员容易产生临时性观念,导致责任心不强
答案
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解析
矩阵制组织结构的主要缺点是:组织关系比较复杂,由于人员受双重领导,对来自两个上级的指令有时无所适从,不易分清责任;由于项目组成员来自各个职能部门,当任务完成后仍要回原单位,因而容易产生临时观念,导致责任心不强;项目小组负责人的责任大于权力,既可能出现个人权力过大,一个人说了算的情况,也可能使组织陷入过度的妥协,出现指挥混乱的情况,影响决策的效率。
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二级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
二级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
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