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双赢网络技术有限公司是一家专门从事网络推广的企业。最近,该公司准备招聘客户经理,
双赢网络技术有限公司是一家专门从事网络推广的企业。最近,该公司准备招聘客户经理,
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2022-08-02
67
问题
双赢网络技术有限公司是一家专门从事网络推广的企业。最近,该公司准备招聘客户经理,主要从事网络的推广,工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行,第一轮初试,由一位人力资源招聘专员对求职者进行面试,每人面试时间为10~15分钟,测评指标如下:仪表良好,言谈举止得体,具有亲和力,普通话标准,性格开朗,对岗位了解,逻辑条理清晰;第二轮复试,采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任素质做出相应的评价。该职位有一项重要的能力指标为沟通能力,该指标的定义见下表。
(1)面试考官在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?(2)根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和参考答案。
选项
答案
解析
(1)面试的实施技巧包括:①充分准备。②灵活提问。③多听少说。④善于提取要点。⑤进行阶段性总结。⑥排除各种干扰。⑦不要带有个人偏见。⑧在倾听时注意思考。⑨注意肢体语言沟通。另外人的面部表情、肢体语言也是验证和判断的对象。(2)考察“沟通能力”需注意以下几点:①提出的问题是行为性的问题。②所设计的问题内容应针对沟通能力,与指标说明内容密切相关。③所设计的评分标准应针对沟通能力的指标内容,评分等级数量不少于3个。④各评分等级之间有明显的区别,易于评定。⑤每个评分等级要有相应的分值。⑥有回答问题的时间限定。提问与参考答案举例见下表。问题:在与他人的交往中,你遇到过令你非常尴尬的事情吗?你通常如何处理?回答时间5分钟。
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二级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
二级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
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