首页
登录
从业资格
利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括( )。A.建立企业的愿景
利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括( )。A.建立企业的愿景
admin
2022-08-02
19
问题
利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括( )。A.建立企业的愿景与战略B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPIC.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡D.设计岗位(个人)的平衡计分卡E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库
选项
A.建立企业的愿景与战略
B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI
C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡
D.设计岗位(个人)的平衡计分卡
E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库
答案
ABCDE
解析
利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系:设计绩效管理系统(体系)可以按照“准备工作、指标体系设计、运作体系设计、结果应用体系设计、制度设计、方案实施”等步骤进行。运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业KPI指标体系的设计。其主要程序是:1.建立企业的愿景与战略。企业的愿景与战略要简单明了,并对每一部门均具有意义,使每一部门可以采用一些业绩衡量指标去完成企业的愿景与战略。2.围绕企业的愿景和战略,从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个方面设计企业平衡计分卡,即从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI。3.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计部门与班组级平衡计分卡,即企业下属组织单位的平衡计分卡。4.设计岗位(个人)的平衡计分卡。5.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总后形成体系,即从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/congyezige/1015252.html
本试题收录于:
一级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
一级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
相关试题推荐
企业定员的新方法不包括()A:零基定员法 B:工效定员法 C:运用概
四、方案设计题(18/题,36分) 某大型企业集团主要生产和机营机械电子产
(6) 去年年初,某民营企业的400多名员工,集体联合起来抗议企业没有重视工人
(5) 某公司是一家高科技生产企业,随着公司生产规模和市场范围的不断扩大,现有
(2)简述确定企业奖金制度的基本程序。(16分)
<P>某公司人力资源部在总结过去一年绩效管理工作时,发现了一些问题和不足。其中最
<P>为实现有效的工作时间组织,企业可以采用哪些工作轮班制?(16分)</P>
<P>某公司是一家高科技企业,其科研人员经常需要外派接受专项培训,例如该公司一项
<P>某设备工业公司是一家中型企业,根据岗位的工作性质和特点,该公司将工作岗位划
<P>简述制定具体人力资源管理制度的基本程序。(15分)</P>
随机试题
Thesentence"Museumisaslipperyword"inthefirstparagraphmeansthat_____
FashionWiththeprogressionofthehumansociety,
Whathasthewomanbeendoingrecentlyinordertogetthebriefs?[br][origin
What’sthemainfeatureofthenewmethodofpayingformeals?[br][originalte
Ithinkthat,fromabiologicalstandpoint,humanlifealmostreadslikeap
[originaltext]I’msurealmosteveryoneofyoulookedatyourwatchorata
两个不同波阻抗Z1和Z2的长线相连于A点,当直角电流波从Z1入射传递至A点时将发
下列不宜阴道灌洗的情况是A.老年性阴道炎患者 B.假丝酵母菌病阴道炎患者 C
超过100次每分钟的脉搏常见于以下哪类患者A、动脉硬化患者 B、颅内压增高患者
2018年年底,某高校学生年龄的算术平均数为20岁,标准差为2岁,则该校学生年龄
最新回复
(
0
)