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某公司拟招聘设计部门经理,目前有A、B两为候选人,A是公司原设计部门的项目主管,
某公司拟招聘设计部门经理,目前有A、B两为候选人,A是公司原设计部门的项目主管,
admin
2022-08-02
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问题
某公司拟招聘设计部门经理,目前有A、B两为候选人,A是公司原设计部门的项目主管,在公司工作多年,有一定的设计经验和能力,熟悉公司的业务流程,但创新能力不强,思路不开阔,设计能力并不出众。而B是业界知名的设计人才,设计的产品在业内广受好评,但B个性较强.在多家企业都处理不好喝上下级之间的关系,因人际关系原因多次变换工作。(1)如果用结构化面试的方法对候选人进行面试,每种要素使用哪种题型更合适?请填写在下表中。
选项
答案
解析
(1)如果用结构化面试的方法对候选人进行面试,每种要素使用哪种题型更合适?请填写在下表中。
(2)如果该公司觉得两个人都不太合适,决定由A暂时代理该部门经理的工作,等到有合适的入选时再作打算,这种安排的优点和缺点是什么?答:优点:①A作为公司员工熟悉本门情况,已融入本企业文化。②A有一定的设计经验和能力,熟悉公司的业务流程,进入角色快,并有利于做好本部门的管理工作。③A有一定的专业知识,倘若有较好的管理能力,能适应角色需要。缺点:①创新能力不强,不利于设计工作的开展。②不能适应市场变化。
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一级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
一级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
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