2. 财务会计
  3. 国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动

国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动

资格题库2022-08-02  36
问题 国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（  ）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.直线职能制
选项 A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
答案 C
解析 矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。其优点之一是，把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。
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