2. 财务会计
  3. 当一个企业面临的环境由简单稳定型向复杂多变型转变时，该企业的组织设计应该（ ）

当一个企业面临的环境由简单稳定型向复杂多变型转变时，该企业的组织设计应该（ ）

admin2022-08-02  36
问题 当一个企业面临的环境由简单稳定型向复杂多变型转变时，该企业的组织设计应该（  ）。A.向高度集权型转B.不需要变化C.向分权型转变D.向网络型转变
选项 A.向高度集权型转
B.不需要变化
C.向分权型转变
D.向网络型转变
答案 C
解析 对现代企业而言，不同的生产技术和工艺会对员工和内部组织产生不同的要求，生产技术与工艺对企业组织结构形式的影响一般可以概括为下述四种情况：①技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型和分权型并存为宜；②技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以分权型为主；③技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型为主；④技术简单、工艺整体性要求不高的企业，组织无特定要求。所以当一个企业面临的环境由简单稳定型向复杂多变型转变时，该企业的组织设计应向分权型转变。
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