2. 财务会计
  3. 某公司是一家成立于2016年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥

某公司是一家成立于2016年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥

最全题库2022-08-02  102
问题 某公司是一家成立于2016年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。曾先生为华东地区的区域总经理，有丰富的创业经历，加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于从危机中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选，一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事，另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理。由于本区域员工的能力、产能存在差异，有的店铺下午六点下班，有的晚上八点半下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间做出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。在决定是否统一下班时间的问题上，小李的决策风格属于（　　）。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型
选项 A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
答案 B
解析 分析型的决策风格表现为：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的仼务和技术取向，喜欢对情境进行分析，倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案。案例中，小李认为，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本，体现了其较强的分析能力，因而，小李的决策风格属于分析型。
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