某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公

免费题库2022-08-02  25

问题 某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司,随着市场拓展和员工数量的增加,公司最近成立了人力资源部,希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题,人力资源部张经理为了更好地解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责和职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求定员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书,这个过程耗费了很长时间。根据以上资料,回答下列问题:职位评价流程的准备阶段包括(   )。A.明确职位评价的目的B.了解企业现状C.确定职位说明书D.职位的初评和正式评价

选项 A.明确职位评价的目的
B.了解企业现状
C.确定职位说明书
D.职位的初评和正式评价

答案 D

解析 职位评价流程准备阶段包括:明确职位评价的目的、了解企业现状、确定职位说明书、建立职位评价委员会、选择标杆职位、建立职位评价体系、
D项属于实施阶段的措施。
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