在实际工作中,管理层关于培训与开发决策的制定误区,表现为( )。A.人力资源

练习题库2022-08-02  47

问题 在实际工作中,管理层关于培训与开发决策的制定误区,表现为(   )。A.人力资源投资的回报难以量化B.不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资C.将培训与开发视为一项开支或员工福利D.扩大企业资金投入E.将培训与开发视为一项投资

选项 A.人力资源投资的回报难以量化
B.不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资
C.将培训与开发视为一项开支或员工福利
D.扩大企业资金投入
E.将培训与开发视为一项投资

答案 ABC

解析 培训与开发决策的制定误区表现为:①对人力资源投资的回报难以量化,容易遭到管理层的反对;②效果评估存在滞后性,导致管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资;③在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利,而不是一项投资。其预算经常落后于经营战略计划。根据“误区”也可得出D、E两项错误。
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