2. 财务会计
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某民营企业成立于2000年，目前已是中国知名日用品制造商。公司创立早期。由于人员

题库2022-08-02  44
问题 某民营企业成立于2000年，目前已是中国知名日用品制造商。公司创立早期。由于人员少且多与公司老板有亲戚关系，人力资源部经理长期由亲戚担任，工资发放存在较大的主观性、随意性。随着公司快速发展在现有规模阶段，原有的薪酬管理方法显然已不适用，员工抱怨责权不明、薪酬待遇不公、贡献与收入不成比例，大锅饭现象严重，薪酬水平在市场上缺乏竞争力。但是，公司老板的看法却不同，他认为公司的薪酬成本已经很高了，甚至给公司的经营带来了很大压力。为此，公司邀请了人力资源专家进行诊断。专家经过调查发现，该公司的薪酬分配原则不清楚。薪酬分配在职位之间、员工之间缺乏公平性，存在平均主义；此外，员工的薪酬水平较低，落后于同行业类似职位的薪酬水平，与该公司的市场地位不符，长此以往将影响公司的发展。为了提升企业市场的竞争力，该企业可以采取的薪酬策略有（   ）A.跟随策略B.滞后策略C.领先策略D.匹配策略
选项 A.跟随策略
B.滞后策略
C.领先策略
D.匹配策略
答案 AC
解析 在薪酬调查结束后,就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略,也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。根据材料中：员工的薪酬水平较低，落后于同行业类似职位的薪酬水平，可知企业目前实施的是滞后策略，故企业为了提升企业市场的竞争力，可采取领先策略或跟随策略。
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