某民营企业成立于2000年,目前已是中国知名日用品制造商。公司创立早期。由于人员

题库2022-08-02  39

问题 某民营企业成立于2000年,目前已是中国知名日用品制造商。公司创立早期。由于人员少且多与公司老板有亲戚关系,人力资源部经理长期由亲戚担任,工资发放存在较大的主观性、随意性。随着公司快速发展在现有规模阶段,原有的薪酬管理方法显然已不适用,员工抱怨责权不明、薪酬待遇不公、贡献与收入不成比例,大锅饭现象严重,薪酬水平在市场上缺乏竞争力。但是,公司老板的看法却不同,他认为公司的薪酬成本已经很高了,甚至给公司的经营带来了很大压力。为此,公司邀请了人力资源专家进行诊断。专家经过调查发现,该公司的薪酬分配原则不清楚。薪酬分配在职位之间、员工之间缺乏公平性,存在平均主义;此外,员工的薪酬水平较低,落后于同行业类似职位的薪酬水平,与该公司的市场地位不符,长此以往将影响公司的发展。为了提升企业市场的竞争力,该企业可以采取的薪酬策略有(   )A.跟随策略B.滞后策略C.领先策略D.匹配策略

选项 A.跟随策略
B.滞后策略
C.领先策略
D.匹配策略

答案 AC

解析 在薪酬调查结束后,就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时,企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略,也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。根据材料中:员工的薪酬水平较低,落后于同行业类似职位的薪酬水平,可知企业目前实施的是滞后策略,故企业为了提升企业市场的竞争力,可采取领先策略或跟随策略。
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