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财务会计
某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理
某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理
考试题库
2022-08-02
62
问题
某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。如果该公司进行绩效改进,可以采取的方法有( )。A.六西格玛管理B.卓越绩效标准C.平衡计分卡D.目标管理法
选项
A.六西格玛管理
B.卓越绩效标准
C.平衡计分卡
D.目标管理法
答案
AB
解析
本题考核绩效改进的方法。
绩效改进的方法包括: 卓越绩效标准(关注组织的管理理念)、六西格玛管理(关注组织业务流程的误差率)、ISO质量管理体系(关注组织产品或服务的生产过程)、标杆超越(关注点可以灵活多变),AB正确;
CD项,平衡计分卡和目标管理法属于绩效考核的方法。
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本试题收录于:
中级人力资源管理题库中级经济师分类
中级人力资源管理
中级经济师
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