某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计

练习题库2022-08-02  51

问题 某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会,对勘察设计院进行了变革:首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成4个设计所和1个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;第三,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践,组织变革已初成效。为了保证勘察设计院组织结构正常运行,陆院长对各项管理制度和方法进行设计。组织设计从形式上分为(  )。A.分工协作关系B.职能结构设计C.静态设计D.动态设计

选项 A.分工协作关系

B.职能结构设计

C.静态设计

D.动态设计

答案 CD

解析 本题考查组织结构设计。

组织设计的分类(从形式上划分)

(1)静态设计(古典的组织设计理论)只对组织结构进行的设计

(2)动态设计(现代的组织设计理论)对组织结构进行的设计 + 对运行制度进行的设计

所以CD 正确。

AB为干扰项,其中分工协作关系是组织关系的本质。与题干不符,错误。
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