小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干

练习题库2022-08-02  36

问题 小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。关于领导技能的说法,错误的是(    )。A.领导者可以依靠下属的技术技能B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的D.领导层级越高,需要的技术技能越高

选项 A.领导者可以依靠下属的技术技能


B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求


C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的


D.领导层级越高,需要的技术技能越高

答案 D

解析 本题考查领导者的技能。

当员工升职并拥有领导责任后,他们的技术技能就会显得相对不重要了。作为经理,他们更加依靠的是下属的技术技能,A项正确;

组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要组成部分之一,B项正确;

不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的,C项正确;

管理层级越高,工作中技术技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大,D项错误。
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