小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互

考试题库2022-08-02  33

问题 小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到1 00多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。    于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于(    )。A.领导者的个人魅力B.组织文化的支持C.员工的能力,如智力、知识技术等D.是否规定目标完成的时间期限

选项 A.领导者的个人魅力

B.组织文化的支持


C.员工的能力,如智力、知识技术等


D.是否规定目标完成的时间期限

答案 BC

解析 本题考查推行参与管理必须符合的条件。

参与管理实施条件包括:员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等; 组织文化必须支持员工参与。

所以答案为BC。注意符合教材考点的内容才可选择,故本题AD不选,遵循谨慎原则。
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